Über uns

Eine gelebte Partnerschaft

Wir sind Ihre kompetenten Partner für:

  • Lean Management in Produktion und Verwaltung
  • Operative Restrukturierung
  • Interim Management
  • Organisationsentwicklung & Coaching

Lean Competence Partners steht für eine gelebte Partnerschaft mit unseren Kunden und Kooperationspartnern. Je nach Auftrag übernehmen wir als unabhängige Experten die Rolle als Umsetzungs-Berater, Manager auf Zeit, Coach und Trainer.

Die Philosophie, die unser Handeln bestimmt 

Wir leben den Grundsatz, dass alles kontinuierlich verbessert werden kann – natürlich auch wir selbst. Gerade zu Beginn von Veränderungsprozessen haben Mitarbeiter und Führungskräfte Ängste und Sorgen. In diesen Situationen zeigen wir Verständnis und Respekt im Umgang miteinander und begleiten Sie mit unserem Expertenwissen durch die Veränderungsprozesse.

Unser Partnerteam

Marc Klammer

Inhaber von Lean Competence Partners, Umsetzungs-Berater, Interim Manager, Coach

  • Diplom-Ingenieur (FH)
  • Lean Master Black Belt
  • Operative Restrukturierung und Interim Management
  • Business Coach und systemischer Berater
  • Lean Management Trainer
  • 25 Jahre Industrie- und Führungserfahrung
  • 20 Jahre Erfahrung in Effizienz- und Strukturverbesserungsprojekten
  • Mehrjährige Erfahrung als Interim Manager

Sprachen: Deutsch / Englisch  / Französisch
Einsatzgebiet: International

Dr. Hermann Rapp

Lean Spezialist, Umsetzungs-Berater, Coach

  • Diplom-Ingenieur Elektrotechnik
  • Ing. Maschinenkonstruktion und Verfahrenstechnik
  • Lean Master Black Belt
  • Business Coach mit Schwerpunkt Führungskräfte in Produktion & Verwaltung
  • 34 Jahre Industrie- und Führungserfahrung
  • Geschäftsbereichsleiter für ein europäisches Geschäft bei Freudenberg
  • Ehemaliger Leiter von Lean & Six Sigma („Growtth“) bei Freudenberg
  • 22 Jahre Erfahrung in Effizienz- und Strukturverbesserungsprojekten

Sprachen: Deutsch / Englisch
Einsatzgebiet: Deutschland

Traudel Orth

Lean Spezialist, Berater, Coach, Trainer
  • Diplom-Betriebswirt VWA
  • Business Coach und systemische Beraterin
  • Systemische Organisationsentwicklung
  • Trainer und Coach am CETPM, Institut der Hochschule Ansbach
  • Führungskraft und Lean-Manager, 23 Jahre Erfahrung bei Daimler
  • Spezialist für Shopfloor Management und Lean Administration
  • Agile Coach (Innovationsentwicklung, Design Thinking)

Sprachen: Deutsch / Englisch
Einsatzgebiet: International

Bernd Schiele

Lean Spezialist, Umsetzungs-Berater, Coach, Trainer
  • Diplom-Ingenieur Maschinenbau
  • 25 Jahre Erfahrung in der Einführung und Umsetzung von Lean Management / Kaizen
  • Schwerpunkte in Produktion, Instandhaltung und Administration
  • Leitung von Change-Projekten, Durchführung von Produktivitätsworkshops und Mitarbeitertrainings
  • Ausbildung von Lean-Coaches
  • Ehemalige Führungskraft und Kaizen-Manager der Schweizer Saurer Gruppe

Sprachen: Deutsch / Englisch
Einsatzgebiet: International

Prof. Dr. Michael Cofrin

Berater, Coach, Trainer
  • Professor in den Fachgebieten Sozialpsychologie, Führungspsychologie, Geschäftsethik, Verhandlung und Konfliktlösung, und lineare Statistik
  • Business Coach für englisch-sprachige Geschäftsführer und Führungskräfte, Projektleiter und Verantwortliche Personen aus Verwaltung, Produktion, Planungs- und Steuerungsfunktionen
  • Führungskräfte-Coaching für Einzelpersonen und Teams
  • Workshops zur Begleitung von Veränderungsprozessen, spezialisiert auf Themen wie Unternehmenskultur, Motivation, Konfliktlösung und Vertrauensbildende Maßnahmen
  • Impuls-Vorträge

Sprachen: Englisch / Deutsch (Grundkenntnisse)
Einsatzgebiet: International

Jürgen Angres

Umsetzungs-Berater, Interim Manager, Coach
  • Diplom-Ingenieur Maschinenbau
  • REFA Industrial Engineer
  • Langjährige Tätigkeit in der Gummi- und Kunststoffindustrie als Werk- und Geschäftsbereichsleiter in Deutschland und dem europäischem Ausland
  • Langjährige Erfahrung in der Planung und Durchführung von Restrukturierungs- und Turnaround Projekten.
  • Gestaltung und Einführung mitarbeiterorientierter betrieblicher Organisationformen.

Sprachen: Deutsch / Englisch / Französisch
Einsatzgebiet: International

Dr. Jens Walther

Umsetzungs-Berater, Interim Manager
  • Dr.-Ing. Metallurgie und Werkstofftechnik
  • 25 Jahre Führungskraft in großen und mittleren Unternehmen (FAG Kugelfischer, Schaeffler, Geschäftsführer Kugel- und Rollenlagerwerk Leipzig GmbH
  • Tätigkeitsschwerpunkte in Produktion, Technologie, Produktentwicklung, Maschinen- und Werkzeugbau.
  • Langjährige Tätigkeit als In House Consultant mit den Schwerpunkten auf Restrukturierung von Fertigungsbereichen, Effizienz- und Produktivitätssteigerung.
  • Durchführung von Change-Projekten

Sprachen: Deutsch / Englisch / Russisch
Einsatzgebiet: International

Enrico Ebert

Lean Spezialist, Umsetzungs-Berater, Trainer
  • Diplom Wirtschaftsinformatiker
  • Lean Black Belt und Six Sigma Green Belt
  • 10 Jahre Lean- und Führungserfahrung
  • Ehemaliger Business Unit Manager und Supply Chain Manager
  • Spezialist für Shopfloor Management, Change Management und Mitarbeiterentwicklung

Sprachen: Deutsch / Englisch
Einsatzgebiet: Deutschland